作为建筑陶瓷行业最早品牌经营的企业之一,马可波罗在98年建起第一家品牌专卖店,时至今日共有6122家销售终端,超千平的门店有213家。产品远销全球130多个国家和地区,先后入驻奥运会、世博会等大型活动以及港珠澳大桥、大兴国际机场、中国尊、广州西塔等众多地标建筑。
马可波罗建立了五大生产基地,其中四家在国内,分别位于广东东莞、清远,江西丰城、重庆荣昌。它还是第一家在欧美建厂的中国建筑陶瓷企业,2017年美国工厂一期工程正式建成投产,并引进世界最先进的全自动化生产设备。
昆明地铁5号线 马可波罗文化陶瓷壁画
马可波罗已连续八年获得“中国房地产开发企业500强首选建筑陶瓷类供应商TOP1”,首选率达到21%,客户包括保利、中海、万科、招商等。可随着房地产市场陷入低迷,全国建筑陶瓷产量不可避免地开始回落。企业经营受到不小的冲击,应收账款高企,坏账准备陡增,过去三年累计超过10亿元。
去年,马可波罗减少了设备和材料直接投入的研发费用,但同期广告宣传费用达11144.27万元,占销售费用的比重提高至23.82%。有业内人士分析认为,加大广告投放,打响品牌知名度,无可厚非。但如果只是重宣传轻研发,注定只能风光一时。关于产品质量问题的投诉并不少,企业还是要把握好营销与研发的平衡,才能在日趋白热化的市场竞争中赢得主动。
从更大的角度来看,我国建筑陶瓷行业呈现“大市场,小企业”的竞争格局。作为“瓷砖一哥”的马可波罗,营收也只是接近百亿。对比全球第一的莫霍克工业(249.76亿元),存在着巨大的差距。想要迎头赶上,还有很长的路要走。返回搜狐,查看更多