从市场的规模来看，美国海外仓数量及规模的增长速是最快的，英、德、日海外仓数量环比2019年增长近一倍，2019澳大利亚海外仓总面积增长速度环比2018年已达6倍，增长之快令人乍舌，可见海外仓市场在某些区域的饱和度还远未见底。
纵观行业海外仓的经营企业维度来看，主要有四种：第一种是跨境电商平台型企业，如FBA/Winit；第二种是传统的外贸企业，主要是为开拓自身跨境业务发展及为跨境电商企业提供一站式跨境海外仓服务；第三种是行业的出口TOP商家自营海外仓，主要为解决揽、干、关、仓、配、售等作业效率与品质问题而自建海外仓服务体系。第四种是第三方物流企业，主要擅长国际物流服务，专注服务于跨境卖家的物流服务企业。
二、海外仓的基本运营流程是怎样的呢？
很显然，如果直邮模式能解决跨境电商物流服务的问题，海外仓不可能大势兴起，出口型海外仓解决了商家供应链前置的问题，如能进一步扩大选品范围、提升清关能力、降低转运操作次数、减少货损货差，完善调仓入仓及退换货等一系列关乎买家客户体验的服务产品，相信海外仓的发展将会越来越有市场，成为仅次于平台型海外仓的新生力量。
作为卖家不可能把鸡蛋放在一个篮子里，一般情况下TOP卖家，会同时有使用自营海外仓、第三方、平台型海外仓，那海外仓的运作流程就需要充分考虑调仓入库，区别于二者之外的增值服务流程。
如此，海外仓的基本运营流程简要总结如下：
集货环节：合作商家，揽收（送/提/快递），入库（收、验、换标、打包） 报关环节：商品归类、申报清关、结汇退税；国际运输（空/海/中欧班列） 清关环节：清关申报、代缴关税VAT 境外运输：干线卡车预约送货 海外仓环节：（收/验/上/存/拣/包/发/退） 配送环节：境外快递渠道资源；消费者订单定价重量分段及地址库维护策略。三、卖家选品上哪些商品适合海外仓模式呢？
首先我们需要了解海外仓在不同国家地区的发展情况，目前美日欧澳相对发达国家的海外仓比较成熟；俄罗斯、东南亚、拉美、非洲政策法律因素考虑尚在摸索阶段；所以在商品的出海上，需要有精细化的选品逻辑。
跟一般的选品逻辑相比，小、轻、低的产品会成为卖家选品的焦点；但大件、重货等产品由于在海外受制于运输条件，配送渠道等资源的条件限制，在发展上还有很大的发展空间。
如能进一步突破大件重货的选品空间，相信中国制造的对外市场拓展，将会极大拉动出口贸易。所以海外仓的选品精细化，对运营成本及效率保障影响深远，一般情况下有以下几类选品类型：
第一类选品：超大，超限，超高的产品，直邮及国际快递无法满足运送或费用太昂贵，需要海运的方式布局前置供应链，将商品前置到海外仓，能大大降低运营成本。
第二类选品：邮政小包快递无法运送到的产品，如液体、带电、膏状类产品，类似这种高风险，高利润的产品，甚至有些长效标品，这些商品周转不快，但销路不愁。
第三类选品：品牌类商品，品牌商需要用品质与服务实现品牌价值提升，海外仓的服务提升与品牌商的价值需求不谋而合，海外仓能带来价值创造的品类，未来发展将会趋势明显。
第四类选品，低值快消品，本土化需求消耗大，库存周转快，不用担心压货风险。海外仓的运作前面我们介绍有自营类、平台类、第三方类，综合来看合适的选品和运营稳定前提下，对于海外仓的运作成本的规律大致是海外仓