以下对Georges Kern的采访内容经过了浓缩和编辑
问题一：什么吸引你加入Breitling百年灵？
Georges Kern：两个原因。首先，这让我成为了品牌的股东。当然之前我也有机会与其他品牌合作，但是我并没有加入，因为我需要一个合适的品牌。
如果你看看所有的独立经营的钟表品牌 --劳力士、爱彼、百达翡丽、百年灵，那么唯一剩下的就是百年灵了。这个品牌在美国、英国、德国和日本都有很大，现在它非常稳定且有利可图。所以这不是像复兴朗格一样需要重建企业，而是一个增长的机会。因为Breitling的定位、品牌价值和知名度，所以可以被我称为具有商业发展潜力的钟表企业。
同时还得考虑Breitling在其历史上的光辉历史。没有人知道的是，百年灵发明了现代计时码表，他们还生产了第一块进入太空的计时手表。可以说，品牌底蕴深厚。让人感到欣慰的是我们现在有非常多款式的手表可以选择。如果你需要一块航空计时码表 或 带有旋转外圈的飞行表，虽然其他品牌也在生产售卖，但我们必须提醒的一点的是“百年灵才根正苗红”。
搭载自产B01机芯的 Nitimer 8 @SJX
现在我们不讲百年灵的历史了，转而聊现实情况。目前Breitling手表的价格区间是介于3500美元至10000美元的最佳位置，这是一个非常有利可图的定价。虽然百年灵在航空计时腕表领域是主宰地位，但航空计时码表在钟表领域只是一个很小的细分市场。那么问题来了，为什么不拓展其他有空间的市场呢？
看看宝马，每年销售的汽车超过一百万辆，但它仍然是高端品牌。他们提供1系列到7系列等针对不市场人群的产品，甚至还有更昂贵的。从长远的角度来看，Breitling也可以做到。
回到前面说的，在瑞士制表行业，能够成为股东的机会非常少。特别是像Breitling这种有历史、有潜力的企业，而上一次这样的历史机遇是20年前发生在豪雅。当时，我也在豪雅上班，但我没有得到股份，只有三个高管拿到了。所以说，这一次我得把握机会。
问题二：成为了百年灵的股东，这让你是否对竞争者更有优势？
Georges Kern：我认为百年灵被收购是瑞士钟表圈第一次的私募股份收购。我想给人数为25的管理团队一个更公平、更广阔的发展平台。这样的平台就可以帮我吸引到我想吸引的人才，而今天我也拥有了一个有战斗力的团队。
给管理人员股份是一件很公平的事情，因为他们都在努力工作。它给每个人一种紧迫感和创业精神。
但我们同时也得为买股权而付出代价，不得不把自己的钱拿出来。这样一来，高管们更具有创业精神，大家会考虑公司花的每一笔钱。公车、飞机这些高消费甚至想退掉了。这是一个完全不同的态度对比，之前是每天下午六七点就拍拍屁股下班走人，现在是把全部家当压在公司上面了。
问题三：为什么你会选择在上海、新加坡开发布会，而不是一个月的巴塞尔表展？
Georges Kern：因为这样做会比参加表展更有效，虽然要同时面对经销商和媒体、参加酒会这让我很累。但如果我参加日内瓦表展 或者 巴塞尔表展，根本就不能和经销商产生有效的实际沟通。在当地开发布会，可以让我接触所有的经销商，感受到来自市场一线的压力。
之前我在万国上班，所以只参加日内瓦表展，而不是去巴塞尔。现在我跳槽到了百年灵，就不得不去巴塞尔表展了。但是巴塞尔表展的举办时间太靠后了（3月底），我们却想在5月份就让新表铺货开始销售。事实上，我们并不需要什么表展。
问题四：你认为品牌会不再参加钟表展吗？
Georges Kern：我认为现在的钟表展有一个根本性的问题。在过去，人口是不会流动的，信息的交流和传递非常地慢。所以大家需要每年到一个固定的地方参加集会，然后交流信息和产品。但现在这个情况已经改变了，一切都是信息数字化的。只要轻轻点一下按钮，手表的信息就会出现。
而更大的问题是，现在表展更多还是为了交流新品信息，而不是实际销售。已经有不少的汽车企业不再参加法兰克福和底特律车展了，而是直接在互联网上发布新款。在过去，Breitling在互联网数字营销上没花钱，而未来将有50%的广告投入在上面，因为这个世界正在变化。
问题五：Nitimer 8系列又是什么样的存在？
Georges Kern：我想发布一款手表作为百年灵品牌过去 和 未来的连接。这是一款受百年灵历史表款而启发设计的手表，但它却有不是完完全全的“复刻款”。这是一款基于经典设计规范而研发的现代手表。
这是我们为潜在市场的新客户而准备的。在今天，我们有一群喜欢百年灵硬朗飞行员表款的铁杆粉丝，但并不代表我们会排斥新客户。
比如保时捷之前采取的多样化市场策略，当时几乎被90%的人骂，说这样会毁掉品牌。但现在，SUV卡宴的销售量卖得比911还多。
Nitimer 8 @SJX
当有人看见Nitimer 8，也说它不是纯粹的百年灵了。这样的说法是错的，因为Nitimer 8的设计其实是基于品牌的历史表款。批评家们犯的最大错误就是让我们做更多同样的事情，把手表直径越加越大，越大就越硬汉，越硬汉就越“百年灵”！而百年灵现在想做更多的事情，拓展更大的市场，创造更多的可能。
在未来，百年灵将有三条产品线。一个是类似Nitimer 8这样，基于品牌历史经典设计元素而重新开发的新表（注意，不是完全复刻）。一个是在今年年底会推出的简洁、优雅表款系列。而最后一个就是品牌现在的硬朗风格的专业腕表系列。
问题六：你之前把万国变得如此成功，那这次百年灵会有什么不同吗？
Georges Kern：这一次的条件会比当年经营万国好很多。有以下的几个原因：
百年灵已经非常有名气了，之前的品牌经营者做了很多工作，他们的品牌知名度超过了我之前的遇到的。所以，当我们推出一些新品 或者 有一些新动作的时候，马上就会引起关注。通过社交媒体，大家都知道百年灵正在发生什么。 中国是一个广大的市场。10多年前，我们在中国得开专卖店、建立品牌知名度、宣传钟表知识。而现在市场成熟，消费者也有很多的认识理解。 互联网的发达。中国的消费者可以通过互联网知道百年灵在美国、意大利、日本是一个备受追捧的大品牌，而他们也正想购买大品牌。所以，信息的传播流通是很好的条件。 众所周知，全球钟表市场正在回暖。问题七：你的经营策略之一是加强对百年灵品牌的控制，但现在60%的百年灵店铺是第三方经营的。第三方的经销商已经知道你要管控他们了，这不是一个巨大的挑战吗？
Georges Kern：这个问题问得非常好。当然，没有任何人会在这个节骨眼上放弃对百年灵，因为他们都不傻。他们都知道严格的品牌管控可能会导致他们亏钱，但我们制定了新的规则，确保如果有好处，第三方的经销商也会分得一杯羹。我们鼓励第三方的经销商和我们合作，为百年灵品牌的未来发展贡献力量。最终的目标是让投资者、管理层、经销商结成紧密的联盟，有钱大家一起赚。
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百年灵Emergency短波救生表@忘记是哪个拍的了
另外，据@刘兴力-品质传播 消息，百年灵将会停止生产石英机芯手表，除了旗下的Emergency短波救生表以外。
感觉，百年灵的第二个春天要来了！
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