产品线长度
产品组合的宽度
洗涤剂
牙膏
香皂
便利尿布
纸巾
象牙雪
1930
洁拂
1933
汰渍
1946
欢乐
奥克多
1952
达士
1954
大胆
1965
吉恩
1966
黎明
1972
独立
1979
格里
1952
佳洁士
1955
登鞋
1980
象牙
1879
柯柯
1885
拉瓦
1893
佳美
1926
爵士
1952
舒肤佳
1963
海岸
1974
帮宝适
1961
露肤
1976
查敏
1928
白云
1958
普夫
1960
旗帜
1982
表中表明宝洁公司产品组合的宽度是五条产品线（事实上，该公司还有很多另外的产品线，
如护发产品、保健产品、饮料、食品、等等）
.
在表中，产品项目总数是
26
个。我们再来看一看该公司产品线的平均长度。该公司产品组
合的平均长度就是总是总长度（
26
）除以产品线数
(5),
结果是
5.2.
保洁公司的产品项目如“佳洁士”牌牙膏有三种规格和两种配方（一般为和蒲和味）
。
“佳洁
士”牌牙膏的深度就是
6.
通过计算宝洁公司每一品牌德产品品种数目。然后加总除以宽度。
我们就可以计算出公司的产品组合的平均深度。
由于宝洁公司的产品都通过同样的分销渠道出售。
因此可以说，
该公司产品线具有较强的关
联性：就这些产品对消费者的用途不同而言，该公司的产品线缺乏关联性。
三．市场定位及营销组合策略
（
1
）多角度的产品定位
面对各种的激烈竞争，
和已经确立的目标市场，
宝洁公司运用
“矩阵定位”
法成功捍卫
并进一步拓展市场。