宝洁一度拥有300多个子品牌，营收增长也是相当迅速，其背后是宝洁不断的品牌收购。从最初的蜡烛作坊，到洗发、护肤、医药，宝洁旗下品牌涉及了几十个行业。
然而在2014年，宝洁公司突显颓势，并宣布通过简化公司业务来加速销售业绩的增长，在两年内剥离或退出90-100个售额不到1亿美元的小型品牌，从而专注发展70-80个核心品牌，削减的重点是婴儿、女性和家庭护理部门。
2015年，宝洁与香水及化妆品集团科蒂集团宣布，科蒂以125亿美元，打包购入宝洁旗下包括沙宣、威娜、蜜丝佛陀和香水业务在内的43个品牌。
2017年，船大难掉头的宝洁依然没有达到集团认为的合理状态，无论在最大的美国市场，还是第二大的中国市场，宝洁均遭遇竞争对手强力抢食。因此宝洁又宣布，从超200个品牌减少到65个左右。