正是因为敢于突破、敢于改变、敢于创新，巧茜妮国品保持着产品质量、国品商标第一，供货折扣、红利分配唯一。陈创光在论坛会阐述了数字赢利模式的关键在于要转变思维，执行有效。新店要开发思维，老店要动销思维，2A/3A之间要有竞争力。此外，要做到五个强化：强化资源、强化计划、强化目标、强化预售功能、强化沟通。
市场的发展源于消费者的动力，要契合化妆品市场现状和未来趋势，最直接、最有效的方法就是洞察当下主流消费群体的需求。在此基础上，巧茜妮国品制定了一系列针对当下消费者的拓客引流方案。从国品拓客网红名品到国品拓客钻石套盒再到国品新春拓客礼盒，巧茜妮国品用形态差异化展现消费新魅力，用黑科技未来“席卷”终端市场。
开启洗护新品牌 要做市场中的唯一
除了在论坛会上探讨了巧茜妮国品未来的发展之路，陈创光还剧透了广州巧美即将诞生的洗护品牌——海莱。对于当下的洗护市场来说，竞争已经到了白热化的阶段，广州巧美化妆品有限公司为何在此时开启一个新的洗护品牌？
究竟该不该做？应该怎么做才能在洗护市场杀出一条血路？陈创光有着自己的打算。对于陈创光来说，要么不做，要做就做唯一。海莱不仅要做到品质唯一、工艺唯一、推广唯一、包装唯一，还要做到设计唯一、香型唯一，宣传起点等都要唯一。打造有特色、有颜值、有实力、有保障的洗护品牌是广州巧美的目标更是责任。
皱波角叉菜
据悉，海莱前期投入2000万，是聚焦深海植萃秀发养护品类。拥有四大品类，三大规格。所有核心成分取自海底2000米，核心原料全进口。其中深海纯粹精华M-ECC源自无污染海域的深海海藻，灵魂成分源自皱波角叉菜。特别是补水丝滑洗发露系列可以解决消费者头发静电问题，抚平毛躁，是秋冬洗护的不二之选。
河南夏邑碧云天连锁店张玉东
各个代理商也都就海莱这个新洗护品牌发表了自己的观点。河南夏邑碧云天连锁店张玉东表示，三年前在零售店本土洗护品牌完全没有立足之地，但是随着年轻消费者的崛起，本土洗护品牌慢慢占据上风。海莱无论是在品质还是香型上都有着属于自己的调性，相信可以受到年轻消费者的喜爱和认可。
广州巧美化妆品有限公司董事长陈廷泉
广州巧美化妆品有限公司董事长陈廷泉在论坛会最后也发表了自己的看法，他表示，“不敢去改变的企业一定在化妆品行业走不长久，无论是巧茜妮国品、海莱或者其它品牌，我们不做则已，要做就做最好的。代理商对于广州巧美来说更像是家人和朋友，未来我们也将会秉承初心，以品质求生存，以信誉求发展！”返回搜狐，查看更多