1995年，中国专业无线通讯的第一台国产对讲机——C160诞生，陈清州开创了民营企业独自研发对讲机的先河。凭借这股势头，短短3年，海能达就抛开了国内同行，成为国产品牌对讲机的龙头。
1997年，陈清州立下迈向国际市场的决心。2004年，海能达在美国、英国成立子公司，陈清州率领着他的专网大军以及中国通信标准大步走出国门，比肩全球专网通信龙头企业之列。2008年，海能达自主研发专网通信系统；2011年，海能达登陆资本市场，成功募集13.9亿元。
上市后陈清州并未就此止步，他瞄准了欧洲，准备收购一个公司打入市场，同样的手段早在2003年陈清州就已经试过，他旗下的好易通就成功并购侨航，侨航是当时国内唯一一家能为用户提供系统、终端设备以及多项增值服务的专网通信厂家。收购侨航的集群系统业务与好易通的专业对讲机业务正好互补，能完成对讲机与通讯系统的整合。
而这次，陈清州则以德国公司PMR为目标，逻辑也跟收购侨航如出一辙。PMR的技术研发能力能为海能达带来更大的收益，PMR也是海能达攻入欧洲市场的一个跳板。而为了能收购PMR，陈清州为此做了一年的准备，当时也并不是收购了就能一飞冲天。
当PMR的员工得知自家公司被中国企业收购后，部分人抵触情绪强烈，甚至打算离职。收购之后的前3个月里，超过一成的雇员提出辞职。针对这种情况，陈清州拿出1000万欧元维持德国子公司的运营，这才慢慢融合。
而在此前，PMR已亏损近十年，陈清州在2年后成功扭亏为盈，在收购后到2015年，海能达的销售收入从12.4亿元增长到 25亿元，这都得益于在当年斩获了6.16亿荷兰订单，取代了原先为荷兰提供服务的摩托罗拉。
2015年的净利润达到2.5亿元，海外收入占比达60%。在全球市场，出货量排名上升至世界第二，仅次于第一的摩托罗拉，成为中国通信行业的独角兽。截止2016年，海能达已有全球21家子公司、30个分支机构，为600多万行业客户建立了1000多张专业无线通信网络，在2016年海能达的市值达到237.86亿元。返回搜狐，查看更多
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