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一、安踏都有哪些品牌
安踏(ANTA)(2024年收入占比47.3%,经营利润占比41.8%,毛利率54.5%)
定位大众专业运动市场,主打高性价比装备。
产品线:跑步、篮球、训练鞋服及奥运联名系列,代表技术包括氮科技(缓震)、炽热科技(保暖)等。
2、高端时尚运动品牌斐乐(FILA)(2024年收入占比37.6%,经营利润占比40.1%,毛利率67.8%)
定位:意大利百年品牌,专注中高端时尚运动,覆盖网球、高尔夫等场景。
子线:FILA FUSION(潮流支线)、FILA KIDS(儿童线)。
3、专业户外品牌群(1)亚玛芬体育(Amer Sports)旗下品牌(2019年收购)
始祖鸟(ARC'TERYX):加拿大顶级户外奢侈品牌,主打高性能冲锋衣及登山装备,均价5000元以上。
萨洛蒙(Salomon):法国山地运动专家,以越野跑鞋、滑雪装备著称,XT-6系列为潮流标杆。
威尔逊(Wilson):美国球类装备龙头,覆盖网球拍、篮球等专业器材。
其他:Atomic(滑雪装备)、Peak Performance(北欧户外)、Suunto(运动腕表)等。
(2)独立户外品牌
迪桑特(DESCENTE):日本高端品牌,聚焦滑雪、铁人三项,科技面料领先。
可隆(KOLON SPORT):韩国顶级户外品牌,主打登山露营,注重环保设计。
狼爪(Jack Wolfskin):2025年新收购的德国大众户外品牌,填补中端市场(均价1000-3000元),核心技术包括Texapore防水面料。
4、细分市场品牌儿童品牌
安踏儿童(ANTA Kids):覆盖3-14岁全场景运动需求,融合IP联名(如漫威)。
斐乐儿童(FILA Kids):延续FILA时尚基因,强调安全性。
小笑牛(KINGKOW):香港高端童装,主打精致设计。
女性运动品牌
玛娅(MAI小笑牛A ACTIVE):专为亚洲女性设计的瑜伽及训练服饰,强调版型贴合与舒适性。
潮流与休闲品牌
斯潘迪(Sprandi):英国轻运动品牌,聚焦都市通勤与复古跑鞋,与NBA合作推出联名款。

标的:意大利时尚运动品牌FILA在中国大陆、香港、澳门的商标使用权及经营权(原属百丽国际)。
金额:3.32亿人民币(收购时年亏损超3000万港元)。
战略意义:定位“高端运动时尚”,通过直营模式重塑渠道,2024年营收达266亿元,占集团37.6%,成为第二增长引擎。
2、2015年:Sprandi(斯潘迪)标的:英国运动休闲品牌,主打中低端市场(200-500元)。
战略意义:补充大众运动鞋市场空白,依托安踏供应链降本,主攻东欧及中国二三线城市。
3、2016年:迪桑特(DESCENTE)中国业务模式:与日本迪桑特、伊藤忠成立合资公司(安踏持股60%)。
战略意义:切入高端滑雪与高尔夫市场,2024年营收破50亿元,增速超50%。
4、2017年:可隆(Kolon Sport) & 小笑牛(Kingkow)可隆:韩国户外品牌,合资运营中国业务,定位轻户外露营/徒步(均价500-1500元)。
小笑牛:香港童装品牌,完善儿童产品线。
5、2019年:亚玛芬体育(Amer Sports)标的:芬兰体育巨头,旗下含始祖鸟(加拿大)、萨洛蒙(法国)、威尔胜(美国)等11个高端品牌。
金额:46亿欧元(约371亿人民币),中国体育用品最大跨国收购。
战略意义:补齐高端户外与专业运动赛道,2024年营收377亿元,始祖鸟成“户外爱马仕”。
6、2021年:迪桑特中国业务全资收购动作:从合资转为全资控股,强化滑雪市场掌控力。
7、2023年:MAIA ACTIVE(玛伊娅服饰)标的:中国女性瑜伽品牌,持股75.13%。
战略意义:对标lululemon,填补女性运动市场空白。
8、2025年:狼爪(Jack Wolfskin)标的:德国大众户外品牌(均价1000-3000元)。
金额:2.9亿美元(约21亿人民币)。
战略意义:填补中端户外价格带,与始祖鸟、可隆形成梯度,整合欧洲4000个零售点。
9、其他补充收购2022年:NBA Top Shot(美国数字收藏品平台),布局元宇宙。
2023年:索康尼(Saucony)香港业务,强化跑步技术。
2025年:Musinsa股份(韩国潮流电商平台),持股1.7%,切入韩流时尚。
