品牌延伸策略的利弊分析
品牌延伸策略的利弊分析
摘要：品牌延伸策略是当今企业寻求新开展、开拓新市场常采用的一
种品牌策略。
什么是品牌延伸策略？采用品牌延伸策略会给企业带来哪些利益，
又有哪些风
险？本文对此进行了探讨。
关键词：品牌延伸；利益；风险
一、品牌延伸策略的含义
品牌延伸是指将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到新的产品领域，以
凭借现有成功品牌推出新产品的过程。
而品牌延伸策略是企业把现有成功的品牌，
用于新产
品或修正过的产品上的一种策略。
总的来说，
品牌延伸的意义就在于充分利用现有品牌的市
场影响力，
以更低的代价和更快的速度来实现新产品的拓展，
提升品牌资产的价值，
满足企
业战略开展的需要。
在成熟的市场经济条件下，随着竞争的加剧，企业实施品牌延伸已成为一种普遍现象。来
自尼尔森公司的一项调查统计，
在
1977
-
1984
年间，
进入美国超市的新产品有
40%
采用了品
牌延伸。品牌延伸已成为西方企业开展战略的核心。在我国市场上也有诸如海尔、
TCL
、娃
哈哈、
念慈庵等品牌采用延伸策略。
但奇怪的是同样一个母品牌，
在不同的细分市场品牌延
伸策略的效果却大相径庭，
有的出现了母品牌被削弱和淡化的负面影响，
有的导致延伸产品
遭到消费者的冷遇甚至被拒绝。
因此品牌延伸策略的研究越来越受到企业界的关注，
并强烈
认识到品牌延伸策略要谨慎运用。
二、品牌延伸策略的利益分析
有利于新产品进入市场。企业通过品牌延伸策略，就能使新产品一问世就取得了品牌化，
从而大大缩短新产品被消费者知晓、
接受、信任的过程，
进而降低进入市场的风险。如苹果
公司凭借其强势的品牌文化、
创新的产品，
使得其
产品
iPhone
一经推出就被消费者热情
的追捧，也使得苹果公司在延伸到
行业上打了漂亮的一仗。
能增强企业核心品牌的形象。利用品牌延伸可进一步提升原有品牌的知名度、信誉度和美
誉度，
因为企业借助品牌延伸向市场提供了更多的同一品牌的产品，
不仅可以让更多的消费
者接触、
了解该品牌，
而且还可通过延伸的产品提升原品牌的影响力。
宝马将其品牌延伸到
服饰，目的也是为了向更多的消费者诠释宝马
“
潇洒、优雅、悠闲、轻松〞的核心价值观。
降低产品的广告宣传促销费用。国际上的一项研究认为，目前创造一个新牌子，每年至少
需要广告投入
2
亿美元，且成功率还缺乏
10%
。而在我国要创出一个新牌子，每年至少要
投入一二亿元，
这显然不是任何企业都能承受的。
但企业假设运用品牌延伸策略，
只要对一
个品牌作了广告和其他市场促销活动，
就意味着对所有产品都进行了宣传促销，
这无疑能大
大节约产品的宣传促销费用。
利于形成规模经济，促进企业开展。规模经济是众多企业追求的目标之一。品牌延伸可使
企业的人、财、物、技术、信息、管理、声誉等一切有形及无形的资产得到充分的利用，发
挥最大的效益，
为企业创造价值。例如，
娃哈哈集团就是通过品牌延伸，从单一的娃哈哈儿
童营养液到纯洁水再到碳酸饮料，
由原先只是单一的儿童饮料品牌打造成了一个饮料行业的