劣势：
1，只要其中一个产品出现问题，将会殃及池鱼，产生恶性连锁反应，而且出现危机的产品影响力越大；
2、在不同档次进行产品线延伸时，容易造成消费者认知模糊；
3、使用同一品牌时，产品之间的属性也不宜出现太大差别，否则可能会引起消费者心理不适。
模式二：多品牌
所谓多品牌战略是指一个企业发展到一定程度后，利用自己创建起来的一个知名品牌延伸到开发发展出多个知名品牌的战略计划，并且多个品牌相互独立，而又存在一定的关联，而不是毫不相干，相互脱离的。
宝洁公司的品牌达3000之多，在这个庞大的品牌体系中，宝洁并没有成为任何一个产品的商标，而是作为出品公司对所有品牌起到品质保证的作用。宝洁经营的多品牌战略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。多品牌战略的实施，使宝洁公司在顾客心智树立其强大的品牌形象。
一个企业实施多品牌战略，就需要处理众多品牌之间的层级关系，这时就会出现以下几种品牌架构模式。
模式三：主副品牌
“主副品牌”模式一般是为了区分具有不同档次、特点和级别的同类产品而采用的品牌结构模式。
优势：
1、共有一个主品牌，可相对聚焦资源，降低传播成本；
2、利于新产品的推出，可借助主品牌的力量带动新品销售；
3、在一定范围内，可以不同档次的消费群体推出不同的副品牌；
4、主副品牌的结构协同已经相当显著，它不仅明朗了同一来源，而且还强调了品牌之间亲密关系。
劣势：
在共同驱动的情况中，如果两个品牌代表的产品质量不相当，这种联系就可能会损坏主品牌，副品牌的失败将会损害主品牌资产。
模式四：母子品牌
“母子品牌”企业产品采用完全不同的品牌运作，但所有系列又分享一个共有母品牌名称。
优势：
1、能为新品牌提供信誉和保障；
2、允许被背书品牌最大自由创建自己的联想物，各子品牌相互对立运作，互不影响；
3、降低了一个品牌失败对企业及其他品牌的负面影响程度。
劣势：
1、品牌协同效应仅限于提供信誉和保证，应积极寻找业务协同以为补充；
2、投入资金巨大，对企业资金要求很高；
3、对企业品牌管理经验及水平要求很高。
模式五：复合品牌
由四种品牌模式中的两种或两种以上复合而成。
优势：
各品牌定位会更加精准，又因覆盖不同类型目标市场，品牌应用不易产生冲突，市场风险相对较小。
劣势：
品牌建设成本较高，品牌建设时间较长，加大企业品牌管理的难度。
看过以上五中品牌架构模式后，大家可能会发现经母子品牌与主副品牌他们都对子品牌能够起到一定的背书作用，在企业划分架构的过程当中很容易混淆，所以我们需要正确看待两者之间的差别。
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主副品牌与母子品牌的区别？
从概念上分：
母子品牌:代表着资产隶属关系（子品牌被母品牌拥有），其中母品牌指的是公司品牌或者集团公司品牌，而子品牌则指的是归属于公司或集团公司所有的业务或产品品牌。
主副品牌:代表着价值驱动关系（副品牌被主品牌驱动），主品牌指的是在市场中能影响顾客购买的品牌，而副品牌则指的是对主品牌的价值识别进行补充和调整的品牌。
从内容上分：
母子品牌:母子品牌中的子品牌包括各种主品牌、描述性品牌、背书品牌、副品牌、联合品牌、产品品牌、业务（子公司）品牌等。
主副品牌:跟品牌架构有关，是五种品牌架构类型（单一品牌、主副品牌、联合品牌、背书品牌和独立品牌）中的一种，主品牌和副品牌需要协调一致。返回搜狐，查看更多